Équité, diversité et inclusion

Demi-cercles.

Comme investisseur, nous sommes convaincus qu’une culture d’entreprise fondée sur l’équité, la diversité et l’inclusion est indispensable à la construction de communautés plus fortes et à l’atteinte de nos objectifs d’affaires.

C’est pourquoi nous sommes déterminés à en faire la promotion à l’extérieur comme à l’intérieur de notre organisation, en plus d’offrir un environnement de travail inclusif et des chances d’emploi égales pour tous et toutes.

Faits saillants 2020

43 %

Représentation féminine au sein de notre conseil d’administration

31 %

Représentation féminine à notre comité de direction

22 %

Représentation féminine au sein de postes en investissement à la CDPQ

23 %

Représentation de nos employés au Québec s’identifiant à l’un de ces groupes : minorités visibles, minorités ethniques ou Autochtones 

Pour plus de détails sur nos actions, consulter notre Rapport d’investissement durable 2020.

Favoriser l’équité, la diversité et l’inclusion à tous les niveaux

Nous avons tout intérêt à bâtir des équipes diversifiées et inclusives, et à nous fixer des cibles claires à cet égard. La diversité représente un levier de croissance pour les entreprises et favorise entre autres :

  • des perspectives plus larges sur les occasions d’affaires;
  • une qualité accrue des décisions;
  • un engagement renforcé de la part des employés;
  • une vue plus complète sur les risques.

Notre objectif

Nous visons à établir une culture diverse et inclusive, ainsi qu’à exercer un leadership auprès de l’industrie financière. Aussi, nous déployons et soutenons plusieurs initiatives pour accroître la diversité et pour encourager nos partenaires et nos entreprises en portefeuille à poser des gestes à cet égard.

Les 3 piliers de notre engagement

1. Miser sur la diversité et l’inclusion au sein de nos équipes

Nous cherchons à augmenter l’attraction, la rétention et le développement des femmes et des personnes issues de minorités ou en situation de handicap dans nos équipes.

Nous mettons en place des mesures pour créer un environnement de travail inclusif et approfondir la portée de notre action.

Concrètement, cela veut dire :

Certification EDGE Assess

En mai 2020, nous avons obtenu cette certification en matière de diversité de genre. Cela nous a permis de mesurer nos actions, d’établir des cibles de représentation féminine à tous les niveaux de l’organisation et de clarifier les critères liés à la progression de carrière.


2. Exercer un leadership fort auprès de nos sociétés en portefeuille et de nos gestionnaires externes

Nous encourageons les entreprises à adopter une cible de 30 % de représentation féminine dans leur CA, en lien avec notre appui au 30% Club.

Nous recommandons une diversité d’expériences et de compétences dans les équipes de direction et les conseils d’administration, en plus d’inviter les entreprises à y inclure plus de femmes et de membres de minorités.

Pour faire connaître nos positions et nos attentes, nous utilisons 2 types d’intervention :

  • le dialogue direct avec les entreprises concernées, notamment en cas d’enjeux relatifs à ces questions; 
  • le vote actionnarial à l’occasion des assemblées annuelles.

Nous avons fixé de nouvelles cibles pour nos sociétés en portefeuille afin qu’elles atteignent une représentation féminine de 30 % :

  • d’ici 2022 au sein des conseils d’administration;
  • à l’horizon 2023 pour les titulaires de postes représentant la CDPQ au sein des conseils d’administration.

3. Promouvoir la diversité à travers l’industrie

Nous collaborons avec d’autres investisseurs institutionnels mondiaux pour faire progresser l’équité, la diversité et l’inclusion dans les secteurs de la finance et de l’investissement.

Cela nous permet :

  • d’accroître la portée de nos actions;
  • de convaincre un plus grand nombre d’investisseurs d’adhérer à cette priorité. 

Nos initiatives phares en matière de diversité et d’inclusion

Réunion autour d'une table.

Équité 253 

Ce fonds d’investissement de 250 M$ à déployer sur 4 ans vise à appuyer les entreprises du Québec et d’ailleurs au Canada qui misent sur la diversité et l’inclusion comme moteurs de performance.

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Deux femmes discutant.

Cheffes de file 

Cette initiative a pour but d’accélérer la croissance de plus de 75 entreprises détenues par des femmes de 11 régions du Québec à travers un accompagnement actif et l’adhésion à une communauté de pratique.

« C’est un cercle de femmes entrepreneures qui partagent leur expérience et qui s’entraident face aux obstacles qu’elles rencontrent. En 15 ans en affaires, je n’avais jamais vu un tel réseau. Nous avons la chance d’assister à des formations de haut niveau. »

Mélissa Harvey, propriétaire de Zorah biocosmétiques

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Gens en réunion.

Réseau de leadership d’investisseurs

Ce regroupement, dont nous sommes membres fondateurs et coleaders, rassemble des investisseurs de premier plan autour d’enjeux liés à la durabilité et à la croissance à long terme. Accroître la diversité en investissement et en finance est l’une de ses 3 priorités.

« Notre objectif est de miser sur la diversité et l’inclusion pour favoriser l’essor de tous les talents et stimuler la performance des organisations. En collaborant avec ses pairs au sein du RLI, la CDPQ accroît son impact dans ses équipes et auprès de ses entreprises en portefeuille et partenaires d’investissement. »

François Crémet, directeur principal, Investissement durable, CDPQ et coleader de l’initiative Diversité en investissement du RLI 

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Femmes professionnelles.

Défi 100 jours de L’effet 

Ce parcours de développement unique au monde s’adresse aux femmes professionnelles de tous les milieux et de tous les âges. L’objectif : révéler leur ambition et leur talent tout en faisant progresser leur carrière.

« Grâce au Défi, j’ai pu affirmer mon ambition professionnelle tout en développant mon réseau. Les témoignages et les expériences de dirigeantes aux profils variés ont été une grande source d’inspiration. Pour moi, la diversité, c’est cette multitude de perspectives et d’idées qui enrichit les organisations et notre société. »

Anne-Marie Bizier, analyste, Services analytiques, CDPQ et participante au Défi 100 jours

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« La diversité de genre, mais aussi d’expériences, de personnalités et d’opinions, est une véritable richesse qui rend nos organisations plus fortes. Inciter les femmes à afficher encore davantage leur ambition demeure pour moi une des clés du succès. » 

Kim Thomassin, première vice-présidente et cheffe des Placements au Québec et de l’Investissement durable 

Nos partenaires clés

Parce que la diversité et l’inclusion sont une des priorités de notre stratégie d’investissement durable et parce que nous sommes plus forts quand nous travaillons ensemble, nous prenons part à diverses initiatives rassemblant d’autres investisseurs institutionnels, au Québec comme à l’international. 

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